25.08.2022, 21:23

MAKARNANIN YANINDAKİ ÇİKOLATA

İhtiyaç halinde olmak… Öyle ki beşikten mezara insanoğlunun imtihanı. Doğduğunda karnım doysun, öldüğünde de bedenim yer bulsun diye beklersin. İkisi arasında geçen süredeki ihtiyaç halleri Abraham Maslow’un temel ihtiyaçlar hiyerarşisindeki gibi barınma, yeme-içmeden, kendini gerçekleştirmeye kadar nefes aldıkça karşımıza çıkıp çözümlenmeyi bekler. 

İhtiyaç halinde olmanın ekonomik sebeplere bağlı halleri için sosyal yardımlaşma ve dayanışma vakıflarından, belediyelere, sivil toplum kuruluşlarına ve hayırseverlere çok çeşitli kanallar var çözüm üreten. İhtiyaca destek vermek kadar bu desteklerin empatiyle karşılanması da verimli sonuçlar alabilmek için önemli. Hindistan’daki bir uygulama sosyal yardımlarda empatinin önemini çok net gösteriyor: 

Hindistan Haydarabad’ın dışında kırsal bir bölgede yaşayan Shanti adlı genç bir kadın her gün evine 90 metre uzaklıktan su taşımaktadır. Düşünün ki en temel ihtiyaçlarımızdan olan ve evlerimizde hem mutfak hem de banyoda birkaç adımla ulaştığımız suyu elde etmek için Shanti’nin 180 adım gidiş 180 adım dönüş 360 adım atması gerekiyor. Unutmayın bu adımlar atılırken 3 galon ağırlığında plastik su kabı da taşınacak. Zaman ve emek kaybı bir tarafa, sonu olmayan bir ihtiyacın sevimsiz bir şekilde karşılanmasının zorluğu da cabası… Aslında o bölgede Naandi Vakfı iyi niyetle kendince bir çözüm ürettiğini düşünerek temiz ve güvenli su dağıtmakta (5 galon için sadece 10 Hindistan rupisi 2.3 TL geçen sene 0.85 TL idi) ama Shanti ve hatırı sayılır bir grup insan hijyenik olmayan ve zorlukla taşınan suyu, Naandi Vakfı’nın temiz suyuna tercih etmektedirler. Naandi Vakfı yöneticileri şaşkınlık içindedir. Sebepleri araştırıldığında Vakfın aslında ihtiyaç sahibi profilin özelliklerini iyi analiz etmeden yardımda bulundukları ortaya çıkar. Öncelikle plastik dikdörtgen kaplar su ile doldurulduğunda elle taşımak için oldukça ağırdır. Kaplar, baş üstünde taşınmak üzere tasarlanmamıştır. Hâlbuki buradaki kadınlar ağır nesneleri başlarının üzerinde taşımaya alışkındırlar ve bunu hoşnut bir şekilde yapmaktadırlar. Ayrıca Shanti’nin kocasının da şehirde çalıştığından merkez kapanana kadar da eve ulaşıp Vakfın suyunu alacak zamanı zaten yoktur. Üstelik merkezden günlük 5 galonluk su alacak şekilde toplu olarak  aylık peşin ödeme yapmak gerekir ki bu onların ihtiyacı olandan fazlasıdır . Halbuki empati kurularak  yerel halkın Vakıf’tan daha az miktarda suyu satın alabilmelerine izin verilse ayrıca  su kaplarını da başın üzerinde taşınabilecek şekilde dizayn edilmiş olsa sonuç büyük olasılıkla olumlu olarak değişirdi değil mi? 

Empati, mevcut sorunun kişi üzerinde bıraktığı gerçek ve temel etkiyi görme fırsatı sunar. Pressman (2019) da “kendini bir başka insanın yerine koymak” durumunu kişiyi anlamada temel görür. Özellikle yereli anlamada empati, mevcut sorunun kişi üzerinde bıraktığı gerçek ve temel etkiyi görme fırsatı sunmaktadır. Bu özelliğiyle sosyal yardımlarda hatırlanmalı, uygulanmalıdır. O nedenle yardım paketlerinde kuru makarnanın yanına evdeki çocuk için konulan çikolata değerlidir. Hatta komşuların gördüğü yardım kolisini kapıya getirip o kapıyı yoksul olarak işaretlemek yerine verilen bir alışveriş kartıyla insan onuruna uygun bir şekilde markette özgürce yapılan alışveriş empatinin ürünüdür, bireyin iradesini elinden almadan ona destek olmanın sembolüdür. Tıpkı bebeği kucakta taşımak yerine elinden tutup yürümeyi öğretmek gibi. İhtiyacına göre ihtiyacı ölçüsünce…

Yorumlar (0)
Namaz Vakti 06 Aralık 2022
İmsak 06:36
Güneş 08:07
Öğle 13:00
İkindi 15:22
Akşam 17:43
Yatsı 19:09
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Fenerbahçe 13 29
2. Galatasaray 13 27
3. Adana Demirspor 13 24
4. Konyaspor 14 24
5. Başakşehir 13 24
6. Kayserispor 14 23
7. Trabzonspor 13 23
8. Beşiktaş 13 22
9. Alanyaspor 14 17
10. Gaziantep FK 13 16
11. Antalyaspor 12 16
12. Giresunspor 13 15
13. Kasımpaşa 13 15
14. Hatayspor 13 14
15. Karagümrük 13 13
16. Ankaragücü 13 13
17. Sivasspor 14 11
18. İstanbulspor 13 8
19. Ümraniye 13 7
Takımlar O P
1. Eyüpspor 16 37
2. Samsunspor 15 27
3. Rizespor 15 26
4. Pendikspor 15 26
5. Keçiörengücü 15 26
6. Bodrumspor 15 25
7. Boluspor 15 25
8. Manisa FK 15 24
9. Bandırmaspor 15 24
10. Sakaryaspor 16 22
11. Altay 15 21
12. Adanaspor 15 18
13. Göztepe 14 18
14. Tuzlaspor 15 16
15. Erzurumspor 15 14
16. Altınordu 15 12
17. Ö.K Yeni Malatya 15 11
18. Gençlerbirliği 15 7
19. Denizlispor 15 6
Takımlar O P
1. Arsenal 14 37
2. M.City 14 32
3. Newcastle 15 30
4. Tottenham 15 29
5. M. United 14 26
6. Liverpool 14 22
7. Brighton 14 21
8. Chelsea 14 21
9. Fulham 15 19
10. Brentford 15 19
11. Crystal Palace 14 19
12. Aston Villa 15 18
13. Leicester City 15 17
14. Bournemouth 15 16
15. Leeds United 14 15
16. West Ham United 15 14
17. Everton 15 14
18. Nottingham Forest 15 13
19. Southampton 15 12
20. Wolves 15 10
Takımlar O P
1. Barcelona 14 37
2. Real Madrid 14 35
3. Real Sociedad 14 26
4. Athletic Bilbao 14 24
5. Atletico Madrid 14 24
6. Real Betis 14 24
7. Osasuna 14 23
8. Rayo Vallecano 14 22
9. Villarreal 14 21
10. Valencia 14 19
11. Mallorca 14 19
12. Real Valladolid 14 17
13. Girona 14 16
14. Almeria 14 16
15. Getafe 14 14
16. Espanyol 14 12
17. Celta Vigo 14 12
18. Sevilla 14 11
19. Cadiz 14 11
20. Elche 14 4